7月22-25日，天奇集团召开2019年半年度管理工作会议，江南路桥公司总经理戴敏辉就上半年度各项指标的实际完成情况、原因分析以及下半年抓落实、报指标的措施进行了汇报。天奇集团创始人、董事局主席黄伟兴、董事长黄斌出席会议并作重要讲话。

会议指出，各公司领导班子应把全部精力放在企业的盈利发展上，严格把关落实，做好各项进出审批工作。希望各公司领导班子转变思维模式，坚定理想信念，整合资源优势，健全激励机制分配制度，联动相关产业，多动脑筋为企业创造更多盈利模式，从长远发展去考虑问题，完成公司制定的年度经济指标。

会议强调，下半年经营工作要继续狠抓落实，转变经营思路、细化成本核算、落实政策激励机制、加大人才培养、提高专业技能、严格行政管理上下功夫，管控生产成本、管理费用，调动全员的积极性，提升团队意识和团队执行力，促进集团公司上下沟通与合作，提高工作效率，提升经营利润，力保完成年初制定的指标。

会后，公司认真传达贯彻天奇集团2019年中工作会议精神，分析好当前面临的形势任务，理清工作思路，明确努力的方向，调动和激发员工的工作积极性，安排部署好下半年的工作，确保实现全年生产经营目标。

△ 江南路桥公司总经理戴敏辉进行工作汇报

△ 天奇集团创始人、董事局主席黄伟兴作重要讲话

△ 天奇集团董事长黄斌先生作重要讲话